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攀路集團召開(kāi)2014年半年工作會(huì )議

2014-7-26 16:02scpanlu
  為認真總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況,研究部署下半年工作,確保年度任務(wù)圓滿(mǎn)完成。7月26日,集團在西蜀森林酒店君逸樓會(huì )議室隆重召開(kāi)2014年半年工作會(huì )議,集團董事長(cháng)鄧福陽(yáng)、黨委書(shū)記、副董事長(cháng)劉二黨、總經(jīng)理彭宗才、常務(wù)副總經(jīng)理陳遠剛、副總經(jīng)理兼建筑公司總經(jīng)理車(chē)志軍、副總經(jīng)理兼攀枝花分公司總經(jīng)理楊康林、副總經(jīng)理兼國際工程部總經(jīng)理何天坤、總工程師張奕及集團各分子公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人,各項目部經(jīng)理、總工,集團機關(guān)部門(mén)副職以上干部,退伍軍人、優(yōu)秀大學(xué)生代表共一百余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、副董事長(cháng)劉二黨主持。



  上午九時(shí)許,會(huì )議正式開(kāi)始,集團總經(jīng)理向大會(huì )作了上半年工作報告,安排了下半年的目標和任務(wù)。集團董事長(cháng)作了重要講話(huà),他在講話(huà)中分析了公司當前面臨的國際國內形勢,深刻總結了公司在上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中存在的突出問(wèn)題,并對下半年工作提出了具體要求。下午,與會(huì )人員結合自身實(shí)際,對下半年的工作進(jìn)行了分組討論,并做了小結。


  會(huì )議對集團上半年工作進(jìn)行了客觀(guān)、公正、全面的總結。會(huì )議認為,上半年公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工,圍繞“深化改革、搞活經(jīng)營(yíng)、規范管理、提質(zhì)增效”的工作總要求,攻堅克難,銳意進(jìn)取,各項工作穩中求進(jìn),完成全年工作任務(wù)已經(jīng)有了良好的基礎,堅定了全體員工的信心。
  會(huì )議分析了當前國際國內經(jīng)濟形勢及公司面臨的機遇。會(huì )議認為,隨著(zhù)國家經(jīng)濟形勢的觸底回升和穩增長(cháng)微刺激措施的陸續出臺,特別是國家在改善民生中基礎設施建設投資的增加,公司處于行業(yè)競爭的優(yōu)勢地位,仍然有望奪取更多市場(chǎng)份額。




  通過(guò)對公司上半年工作的深刻剖析,找準了公司存在的問(wèn)題,分析了原因,理清了思路,制定了措施。會(huì )議認為,針對公司目前存在的問(wèn)題和困難,會(huì )議要求,從集團領(lǐng)導抓起,認真落實(shí)領(lǐng)導責任制,總結經(jīng)營(yíng)模式改革的成功經(jīng)驗,千方百計完成目標任務(wù)。
  會(huì )議認為,這次會(huì )議是一次分析問(wèn)題、研究對策、形成共識的討論會(huì );是明確目標、攻堅克難、宣誓出征的誓師大會(huì )。會(huì )議圓滿(mǎn)的完成了各項議程,圓滿(mǎn)結束。
  本次會(huì )議同時(shí)套開(kāi)了車(chē)輛管理工作會(huì )議和人力資源工作會(huì )議。
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